L'applicazione di strumenti di Business Intellingence, ci consente di supportare il cliente nelle decisioni strategiche ed operative, suggerendo le scelte più opportune in termini di costi-benefici.
Aiutiamo il cliente a:
- meglio comprendere eventi e fenomeni del passato e del presente, focalizzando le root causes dei problemi o le determinanti delle performance ottenute;
- effettuare più realistiche stime e predizioni per il futuro, al fine di pianificare o semplicemente meglio valutare l'impatto di strategie e attività;
- migliorare la redditività, la produttività e il servizio grazie al controllo continuo dei risultati;
- generare innovazione e continuo miglioramento, elementi cruciali per la competitività.
Il supporto alle decisioni offerto da Assioma.net avviene attraverso:
- un processo sistematico e predefinito di raccolta dei dati e misurazione delle informazioni sulle variabili di interesse;
- un processo di trasformazione “intelligente” del dato raccolto e di caricamento dello stesso in tabelle di sintesi del sistema;
- un processo di data quality dei dati caricati a sistema e di modellizzazione dei dati stessi, con l'obiettivo di scoprire utili informazioni e suggerire conclusioni;
- l'attivazione di processi automatizzati di misurazione, controllo e analisi dei risultati e delle performance aziendali (sistemi di reporting e di visualizzazione grafica di varia natura, cruscotti più o meno dinamici, sistemi di analisi storica, sistemi di "allarme" su fuori norma o eccezioni, ecc.);
- l'attivazione di processi automatizzati di decision making in condizioni di incertezza (motori previsionali, di simulazione e di costruzione di scenari alternativi, ecc.)
La metodologia utilizzata è integrata nel classico processo generale di Deming Plan-Do-Check-Act per il miglioramento continuo della qualità in una prospettiva a lungo termine.