Esigenza del Cliente


Difficoltà nell’individuazione e raccolta organica di metriche legate al Parco Software con conseguente impossibilità di:
  • avere un Controllo della qualità del codice realizzato dai gruppi applicativi
  • definire un modello per la rappresentazione del parco applicativo in termini quantitativi e qualitativi
  • definire un processo in grado di migliorare la qualità abbattendo i costi di licenza di Software poco efficaci nell’ambito della Governance

Attività svolta


  • Raccolta delle metriche del software già in uso
  • Installazione ed integrazione all’interno dell’Infrastruttura del cliente della soluzione a supporto del processo
  • Tuning della piattaforma sulla base delle metriche definite
  • Incontri con i gruppi applicativi al fine di condividere i risultati
  • Implementazione della metrica relativa alla movimentazione del parco software
  • Introduzione di un modello di maturità delle applicazioni in funzione dei livelli di qualità raggiunti
  • Supporto ai run quindicinali sull’intero parco software

Obiettivi raggiunti


Nell’arco dei primi 6 mesi:
  • aumentata l’efficienza del processo di governance grazie alla dismissione delle licenze relative ad altri prodotti
  • aumentata l’efficacia del processo di raccolta delle metriche con estensione del controllo a tutto il parco software (circa 30 Milioni di LOC)
  • ridotto il tempo di analisi del parco software (da settimane a circa 20 h)
  • introdotto un processo di maturità delle applicazioni basato su diverse soglie
  • migliorato il controllo del lavoro svolto dai fornitori esterni